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中國(guó)特色裝配式建筑的宗旨，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《裝配式混凝土技術(shù)規(guī)程》（JGJ1-2014）和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《裝配式混凝土建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（GBT51231-2016）中明確表示，為了實(shí)現(xiàn)三個(gè)效益-----經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

因此發(fā)展裝配式建筑的根本目的為實(shí)現(xiàn)三個(gè)效益，為消費(fèi)者、企業(yè)、社會(huì)、未來(lái)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益。它改變傳統(tǒng)粗放式的建造方式、實(shí)現(xiàn)綠色生態(tài)發(fā)展目標(biāo)、節(jié)能減排、提質(zhì)增效，更重要的是改變整個(gè)建筑行業(yè)的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)資源最大化整合，最大化利用，尤其是裝配式建筑一體化建造模式，推動(dòng)工程總承包EPC模式發(fā)展。在我國(guó)裝配式建筑的發(fā)展初期階段，社會(huì)化程度不高、專(zhuān)業(yè)化分工尚未形成的條件下，發(fā)揮各種大型專(zhuān)業(yè)企業(yè)的領(lǐng)軍作用，使技術(shù)體系和管理模式逐步成熟，帶動(dòng)全行業(yè)的發(fā)展。裝配式建筑在研發(fā)設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)、施工裝配、運(yùn)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)實(shí)行一體化的現(xiàn)代化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式，可以最大限度地發(fā)揮企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和管理等一體化方面的資源優(yōu)化配置作用，實(shí)現(xiàn)整體效益的最大化。

裝配式建筑實(shí)現(xiàn)的是整體效益，裝配式建筑是由甲方、設(shè)計(jì)、制造、物流運(yùn)輸、施工幾個(gè)環(huán)節(jié)共同完成，通過(guò)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、外圍護(hù)系統(tǒng)、設(shè)備與管線系統(tǒng)、內(nèi)裝系統(tǒng)這四大系統(tǒng)的集成化來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此甲方、設(shè)計(jì)、制造、物流運(yùn)輸、施工每個(gè)環(huán)節(jié)都要有效益，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的效益缺失都無(wú)法持續(xù)下去，所以需要進(jìn)行各環(huán)節(jié)的利益調(diào)整和分配。例如，目前國(guó)內(nèi)商住裝配式多采用現(xiàn)澆設(shè)計(jì)后再二次裝配式拆分深化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)費(fèi)用二次增加，其中往往牽扯到前期甲方傳統(tǒng)項(xiàng)目思維邏輯，設(shè)計(jì)費(fèi)用削減力爭(zhēng)降到最低，因?yàn)檠b配式硬性要求，將裝配式建筑設(shè)計(jì)當(dāng)做專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)或者中預(yù)制技術(shù)來(lái)考慮，簡(jiǎn)單進(jìn)行二次裝配式拆分深化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)費(fèi)用降低了，但如此操作往往不能實(shí)現(xiàn)裝配式建筑的集成化設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，為裝配而裝配，必然增加后期構(gòu)件生產(chǎn)和安裝施工難度，節(jié)省了設(shè)計(jì)成本，造成后續(xù)制造和安裝成本成倍增加，得不償失。如果，一開(kāi)始裝配式設(shè)計(jì)介入，前期設(shè)計(jì)費(fèi)用增加了，但由于優(yōu)化、深入的集成設(shè)計(jì)帶來(lái)的裝配式建筑生產(chǎn)、物流、吊裝、施工等環(huán)節(jié)的費(fèi)用降低，進(jìn)而使綜合效益得到巨大提高。

現(xiàn)階段中國(guó)裝配式建筑的經(jīng)濟(jì)效益需要辯證的進(jìn)行理解，也就是說(shuō)經(jīng)濟(jì)效益不一定降低，而是與功能、質(zhì)量、效率增量有關(guān)，國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段裝配式建筑的經(jīng)濟(jì)效益有以下兩種情況：

1.成本降低，功能、質(zhì)量效率不變或提高，這種情況在北京、上海等一線城市有所體現(xiàn)，此類(lèi)一線城市的裝配式建筑成本降低實(shí)現(xiàn)條件體現(xiàn)在出于成本降低的目的，較大力度的推行標(biāo)準(zhǔn)化，建筑的產(chǎn)品定義十分準(zhǔn)確，例如深圳保障房產(chǎn)品定義“應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、BIM與綠色技術(shù)建造的，圍繞單身、兩口之家、核心家庭、三代居四個(gè)核心用戶(hù)群的精細(xì)化住在產(chǎn)品”，將定性的需求落實(shí)為定量的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)多樣化組合，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的“開(kāi)放性”“通融性”“多樣化”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)，是成本降低具有實(shí)際可操作性。同時(shí)一線城市原材和勞動(dòng)力成本較高，裝配式建筑的精細(xì)化管理，容易實(shí)現(xiàn)成本降低。

2.成本不變或增加，功能、質(zhì)量或效率提高，性?xún)r(jià)比提高，這種情況體現(xiàn)在各省會(huì)城市和副省會(huì)城市等二、三線城市，基于原材料成本和勞動(dòng)力成本較一線城市低，但對(duì)于四、五線城市相比較要高，基于不同地區(qū)的裝配式建筑的不同政策，裝配率不盡相同，因此成本未必會(huì)降低，架構(gòu)工期沒(méi)有縮短，但采用裝配式建造工法，全裝修可以緊隨主體結(jié)構(gòu)手工，總工期大大縮短，建筑質(zhì)量也得到了提升，例如碧桂園公開(kāi)的茶山項(xiàng)目數(shù)據(jù)對(duì)比，利用SSGF工法建造的裝配式項(xiàng)目為碧桂園節(jié)省了315天的工期。

2020年國(guó)家發(fā)展改革委發(fā)布《2020年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和城鄉(xiāng)融合發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)》，總體要求“加快實(shí)施以促進(jìn)人的城鎮(zhèn)化為核心、提高質(zhì)量為導(dǎo)向的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，提高農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化質(zhì)量，增強(qiáng)中心城市和城市群綜合承載、資源優(yōu)化配置能力，推進(jìn)以縣城為重要載體的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，促進(jìn)大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，提升城市治理水平，推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1億非戶(hù)籍人口在城市落戶(hù)目標(biāo)和國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃圓滿(mǎn)收官，為全面建成小康社會(huì)提供有力支撐?！背擎?zhèn)化作為國(guó)家發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，建筑行業(yè)將是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的重要手段，而裝配式建筑帶來(lái)的建筑工業(yè)化全產(chǎn)業(yè)對(duì)此有深遠(yuǎn)且重大影響。

首先裝配式建筑的構(gòu)件預(yù)制，實(shí)現(xiàn)部分建筑作業(yè)工廠化，從而使相關(guān)建筑業(yè)務(wù)人員向產(chǎn)業(yè)化工人轉(zhuǎn)化，從而使相關(guān)工人擺脫“游牧式”工作，得以城市定居化，不僅解決夫妻分居、留守兒童、空巢老人等問(wèn)題，也有助于城市化進(jìn)程。

再者裝配式建筑產(chǎn)業(yè)使相關(guān)建筑業(yè)務(wù)人員向產(chǎn)業(yè)化工人轉(zhuǎn)化，傳統(tǒng)建筑高空作業(yè)轉(zhuǎn)移到平底進(jìn)行，風(fēng)吹日曬的室外操作轉(zhuǎn)移到舒適的車(chē)間進(jìn)行，勞動(dòng)環(huán)境改善，勞動(dòng)強(qiáng)度降低，精細(xì)化生產(chǎn)與施工管理，白領(lǐng)人員比例增加，建筑行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提高，促進(jìn)建筑從業(yè)人員構(gòu)成發(fā)生變化，大量減少施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力，在我國(guó)人口老齡化，人口紅利減少的大環(huán)境下，符合建筑行業(yè)綠色健康、可持續(xù)發(fā)展的需求。

再者裝配式建筑解決民生“衣食住行”四大項(xiàng)中的“住”，工業(yè)化社會(huì)最后的“荒蕪之地”，回顧我國(guó)的裝配式建筑行業(yè)發(fā)展歷史，1978年以前，我國(guó)住房還處在的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期。社會(huì)資源極度匱乏，當(dāng)時(shí)推廣“空心大板技術(shù)”需要的產(chǎn)業(yè)資源、組織管理與人才儲(chǔ)備等還沒(méi)有相關(guān)配套，消耗的社會(huì)資源和成本代價(jià)是當(dāng)時(shí)不能承受的，體系不能夠完善與提高，因此在唐山大地震后逐漸退出歷史舞臺(tái)。進(jìn)入1978~1998年的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)試點(diǎn)時(shí)期，當(dāng)時(shí)社會(huì)資源依然匱乏，商品住宅需要一種對(duì)社會(huì)配套要求低、運(yùn)轉(zhuǎn)效率高的建造技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)，模板現(xiàn)澆技術(shù)由于結(jié)構(gòu)整體性好、靈活度高以及對(duì)工人要求低等優(yōu)勢(shì)，符合當(dāng)時(shí)的社會(huì)需要，得到廣泛推廣，中國(guó)裝配式建筑經(jīng)歷了二十年的空白期。到1999年~2015年，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)成為主導(dǎo)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向的決定性力量，社會(huì)資源開(kāi)始充足，房地產(chǎn)行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)的“黃金時(shí)代”，裝配式建筑開(kāi)始重新出現(xiàn)在，這一時(shí)期，歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，裝配式建筑已經(jīng)步入工業(yè)化成熟階段，隨著改革開(kāi)放帶來(lái)的全球信息技術(shù)交流，像萬(wàn)科等大型房企提出“像造汽車(chē)一樣造房子”，通過(guò)這種方式可以“提高質(zhì)量、提升開(kāi)發(fā)效率，減少對(duì)工人的依賴(lài)，減少對(duì)環(huán)境污染”。當(dāng)時(shí)的裝配式建筑倡導(dǎo)者們工作主要圍繞著“制定政策標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)國(guó)外技術(shù)體系，建設(shè)預(yù)制構(gòu)件廠，培養(yǎng)從業(yè)者，落地試點(diǎn)項(xiàng)目”等幾個(gè)方面進(jìn)行，但在當(dāng)時(shí)“利潤(rùn)為王”的行業(yè)價(jià)值觀導(dǎo)向下，“建造成本高”飽受業(yè)內(nèi)詬病。當(dāng)時(shí)間來(lái)到2015年以后，在消費(fèi)升級(jí)（住宅的高質(zhì)量、全裝修需求）、節(jié)能環(huán)保及勞動(dòng)力、建造資料價(jià)格上漲的多重壓力下，裝配式建筑終于逐漸完成了“基礎(chǔ)環(huán)境”建設(shè)，裝配式建筑這種“技術(shù)進(jìn)步”成了主要生產(chǎn)力。其“高質(zhì)量、高效率、政策補(bǔ)貼”等優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始被大部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商認(rèn)可、接受并應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中。在國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的“兩提兩減”政策指導(dǎo)下（提高質(zhì)量、提高效率、減少人工、減少環(huán)境污染），裝配式建筑必然成為建筑行業(yè)主導(dǎo)力量，帶來(lái)的社會(huì)效益必將是空前巨大的。